2007年10月，隨著全國(guó)政策倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能，傳統(tǒng)洗車行不能順利開展，金腦匯全力打造一民用化項(xiàng)目即“車潔士”上門洗車，經(jīng)過歷時(shí)幾個(gè)月的推廣，市場(chǎng)得到了非常大反饋，目些地區(qū)都已有了區(qū)域總代理，該項(xiàng)目勢(shì)必成為當(dāng)今具投資的好項(xiàng)目。特點(diǎn)：一、現(xiàn)在上門業(yè)務(wù)越來越被廣大的年輕一族所認(rèn)可；二、投資門檻低，對(duì)操作人員沒有任何特殊要求；三、該項(xiàng)目的特點(diǎn)即環(huán)保節(jié)能，又附合了的國(guó)家的政策。 北京金腦匯國(guó)際企業(yè)是全力打造“車潔士”上門包月洗車的一家綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下“車潔士”上門洗車服務(wù)中心采用進(jìn)口的環(huán)保節(jié)能清洗設(shè)備和系列清洗劑，以的產(chǎn)品、的技術(shù)和人性化的服務(wù)理念，一經(jīng)推出，即獲得車主的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)“車潔士”為方便廣大車主能夠購(gòu)買到貼心適用產(chǎn)品，全力推出系列化九大類近百種產(chǎn)品，主要采用一對(duì)一購(gòu)買的服務(wù)方式。 　　 在國(guó)家實(shí)施節(jié)能環(huán)保型社會(huì)可持續(xù)發(fā)展大的背景下，對(duì)嚴(yán)重浪費(fèi)水資源的洗車店審批越來越加嚴(yán)格，獲得批準(zhǔn)的新開張洗車店越來越少，對(duì)不符合循環(huán)水洗車的洗車店陸續(xù)關(guān)閉，而新車卻以每年30%以上的速度遞增。2008年上半年國(guó)內(nèi)汽車新增速度更是達(dá)到28.6%，全年預(yù)計(jì)將達(dá)到50%以上，有的城市每個(gè)月新增汽車達(dá)到幾萬輛，兩者之間的矛盾，造成自2006年以來全國(guó)大部分城市出現(xiàn)洗車排隊(duì)等候的普遍現(xiàn)象。而“車潔士”這一新型模式的出現(xiàn)，正適應(yīng)了市場(chǎng)，解決了這一難題。 　　 環(huán)保節(jié)能，全國(guó)連鎖，“車潔士”為整合有車一族的全國(guó)客戶資源，了“晚間上門洗車”的先河。采用進(jìn)口的環(huán)保節(jié)能移動(dòng)洗車設(shè)備和系列清洗劑，無需租賃門面或場(chǎng)地，只需極少量的水就能直接洗車，初步成功解決了上門洗車的場(chǎng)地和用水的局限性問題。用晚間上門包月洗車的服務(wù)方式搶占各個(gè)小區(qū)住宅市場(chǎng)；采用白天上門包月洗車的服務(wù)方式搶占寫字樓、大酒店、停車場(chǎng)、單位、工業(yè)園區(qū)和大學(xué)等市場(chǎng)！