服裝公司的基本要求：服裝廠服裝廠1.設(shè)計(jì)力量（設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)等）2.生產(chǎn)力量（自設(shè)廠房、設(shè)備、人員，或者尋找適合的加工廠[1] ）3.銷售力量（開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷人員，如果自己本來有潛在的客戶群則更好）4.流動(dòng)資金（根據(jù)你的規(guī)模去設(shè)定，這個(gè)自己把握）5.完備手續(xù)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)等）以上5項(xiàng)缺一則不成事，其中包括負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理人員。服裝公司就是一家集服裝設(shè)計(jì),生產(chǎn),服務(wù)為一體制裝企業(yè)[2] 。作為一家集服裝設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，服務(wù)于一體的性制裝企業(yè)，就要始終本著“誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，道德經(jīng)商，制造經(jīng)典，創(chuàng)造”的經(jīng)營(yíng)宗旨。依靠的技術(shù)，的設(shè)備，嚴(yán)格的管理，周到的售后服務(wù)為廠礦、銀行、酒店、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)集團(tuán)等單位和集體承制了一系列的職業(yè)服裝，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，快捷的配送支持，精細(xì)的制作工藝，確保的交貨時(shí)間，周到的客戶服務(wù)贏取了廣大客戶的信賴和好評(píng)。而且公司要有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的量體隊(duì)伍，為客戶的企業(yè)部門量身定做，一整套面向各行業(yè)的服務(wù)理念；要充分體現(xiàn)的是設(shè)計(jì)理念于客戶同心，在通過職業(yè)裝事業(yè)，不斷塑造單位的標(biāo)識(shí)性形象，不同行業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)和文化內(nèi)涵，以特的文化性設(shè)計(jì)和經(jīng)典的造型，提升行業(yè)穿著者的職業(yè)氣質(zhì)，充分展現(xiàn)行業(yè)的精神面貌．服裝公司要始終堅(jiān)持以的管理，的品質(zhì)，的服務(wù)，不斷制造經(jīng)典，不斷塑造的服務(wù)理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽(yù)。2跟單編輯1、閱訂單資料服裝接到訂單資料后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的依據(jù)，只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。核對(duì)分析資料的具體內(nèi)容：a)資料是否完整b)文字描述是否與款式圖一c)確認(rèn)面、輔料d)查看繡印花等其他設(shè)計(jì)要素e)了解客戶特殊要求2、制作辦單，查辦，寄辦。跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗(yàn)，技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。同時(shí)根據(jù)辦房報(bào)用料，整理出用料成本表一式二份，一份給跟單員，一份留底用于成本核算及訂購物料作準(zhǔn)備。a)初辦：目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致，縫制工藝是否達(dá)到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。b)大貨辦：是訂單生產(chǎn)前客戶后一次確認(rèn)的樣衣，因此大貨辦制作的要求比較高，需要用訂單中的面、輔料，要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。c)樣辦檢驗(yàn)細(xì)則：主要檢驗(yàn)樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對(duì)款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格和包裝等。成品服裝的各部分的規(guī)格范圍符合客戶的要求的公差范圍，款式造型依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對(duì)，縫制工藝的檢驗(yàn)。3、定購大貨面、輔料，報(bào)價(jià)、檢驗(yàn)跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計(jì)算清楚各物料的用量，并跟進(jìn)客戶直接提供的面，及物料盡快上廠。香港供料時(shí)，跟單向客戶索取價(jià)格，輸進(jìn)XXXX系統(tǒng)；[沒有使用系統(tǒng)的自己打單]除客戶供料外，其他物料原則上由采購部統(tǒng)一采購，跟單員將詳細(xì)資料交采購部門，由采購部門進(jìn)行大貨面輔料采購。但某些物料由于貨期緊等原因，將由跟單自己采購。跟單自采購物料，選定、聯(lián)系供應(yīng)商，將價(jià)格輸進(jìn)系統(tǒng)，打出采購單，交給供應(yīng)商，告知數(shù)量、交貨期。跟單將所有物料的價(jià)格輸進(jìn)系統(tǒng)，計(jì)算出總價(jià)，交組長(zhǎng)及總經(jīng)理批核，通過后，方可進(jìn)行生產(chǎn)。大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗(yàn)布員驗(yàn)布，提供驗(yàn)布報(bào)告，并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告進(jìn)行跟進(jìn)，同時(shí)剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水?；貜S后由洗水部，分出LOT色辦交客批核（有些客戶是要求整個(gè)布封的疋頭布，去批顏色的，并且要求洗前與洗后的，但有些是不用的，根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等）然后根據(jù)做辦的用料，初步計(jì)算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認(rèn)，跟單員在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。物料管理控制：做一份物料跟進(jìn)表，進(jìn)行追蹤。每單物料回廠后，清楚地做好明細(xì)登記，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異，有物控的能力。節(jié)約公司成本，并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間，以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負(fù)責(zé)追補(bǔ)回，生產(chǎn)需要。審批用料及通知開裁：核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的相同，計(jì)算用布量，是否夠用.如在有多/少的情況下，問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的，需整理好繡印花樣辦，核對(duì)正確后，才可外發(fā).