州市閩侯縣馨潔兒商貿(mào)有限公司,是一家生產(chǎn)一次性摖鞋巾皮革美容巾等產(chǎn)品公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。馨潔兒商貿(mào)有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。企業(yè)（或產(chǎn)品）在發(fā)展過(guò)程中都要經(jīng)歷一個(gè)：試驗(yàn)期、增長(zhǎng)期、飽和期、衰退期。很多企業(yè)在遇到市場(chǎng)盈利后，往往會(huì)沖昏頭腦，企圖越大愈好。實(shí)際上危機(jī)已經(jīng)潛伏在周?chē)恕?比如你所說(shuō)的價(jià)格混亂，短期看來(lái)不會(huì)有太大影響，但往遠(yuǎn)了說(shuō)：代理會(huì)逐漸因?yàn)楣镜亩▋r(jià)機(jī)制而失望，客戶(hù)也會(huì)因?yàn)橘I(mǎi)到貴的同類(lèi)產(chǎn)品而惱火，這樣下去，公司會(huì)遇到很大的信任危機(jī)，這就要看你這個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮橋梁的作用了，要消除員工的抵觸情緒，讓她們團(tuán)結(jié)起來(lái)，心甘情愿的為你工作，這就要看你的手段和方法了。其實(shí)每天一個(gè)微笑一個(gè)善意的問(wèn)候，比什么物質(zhì)都管用，每個(gè)月還可以搞搞活動(dòng)增加團(tuán)結(jié)性什么的活動(dòng)，這種階段的管理，注重的是人和制度的結(jié)合。先說(shuō)人，這時(shí)候，管理要依賴(lài)一個(gè)小的核心團(tuán)隊(duì)，一個(gè)技術(shù)和管理結(jié)合的骨干，一個(gè)業(yè)務(wù)跟單和來(lái)往單據(jù)管理的人員，然后就是老板自己了，幾個(gè)人分工合作，經(jīng)常溝通協(xié)作，一要定好每個(gè)手袋的工作指示書(shū)；這個(gè)手袋完成任務(wù)時(shí)共有多少道工序，標(biāo)準(zhǔn)要求如何？選用什么材料（包括主要材料和附屬材料），數(shù)量多少，都要訂好。這張指示書(shū)在產(chǎn)品完成加工工序，到產(chǎn)品質(zhì)量檢查時(shí)，由質(zhì)檢員或產(chǎn)品包裝員收回保存待查.，.，.該告的還得告，不一定是為了贏，而是為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊嚴(yán)。第二，你眼睛不要盯著人家有了，要盯著客戶(hù)。保護(hù)你的不一定是專(zhuān)利，保護(hù)你的一定是市場(chǎng)和客戶(hù)的認(rèn)可。你既然有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，接下來(lái)就該把產(chǎn)品做得更好，服務(wù)做得更好，擁有更多客戶(hù)，更好的口碑