作為本地大的化培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，博達(dá)惠恩始終關(guān)注于如何將培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新以及人力資源競爭力發(fā)展等需要相聯(lián)系起來，我們與國內(nèi)近百位和培訓(xùn)師長時(shí)間的探討與研究，開發(fā)了一個(gè)可以涵蓋整個(gè)企業(yè)，滿足企業(yè)各方面需要，以領(lǐng)導(dǎo)人為支撐，以企業(yè)文化為“軸”，以制度為“鞭子”的陀螺型培訓(xùn)體系，我們將致力于將每一個(gè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有效的行動(dòng)力，確保培訓(xùn)的內(nèi)容能夠在實(shí)際工作中得到大的應(yīng)用，產(chǎn)生實(shí)際的效果。