山東新查莊礦業(yè)有限責(zé)任公司前身為原肥城礦業(yè)集團公司查莊煤礦，1968年建成投產(chǎn)，初井田面積為6.5平方公里，1971年達產(chǎn)。礦井投產(chǎn)后，生產(chǎn)發(fā)展速度不斷提升，1971年產(chǎn)量達到設(shè)計能力，1977年突破百萬噸大關(guān)，后經(jīng)過改擴建，礦井設(shè)計能力逐步提升為年產(chǎn)150萬噸。1979年裝備了全國套普采工作面，成為全國普采設(shè)備工業(yè)試驗單位。是全國普采發(fā)源地和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)源地。 2009年3月27日正式改制成立了山東新查莊礦業(yè)有限責(zé)任公司。新公司的成立，揭開了改革發(fā)展的新篇章。企業(yè)由國有企業(yè)變?yōu)槊駹I企業(yè)，由煤礦變?yōu)楣尽⒂缮a(chǎn)單位變?yōu)槠髽I(yè)，標(biāo)志著企業(yè)真正步入了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的軌道。企業(yè)采取了公司化、市場化、民營化、化改革，通過減員提效，薪酬制度改革、股權(quán)制度改革、班組崗位承包等一系列行之有效的改革挖潛措施，了企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)為契機，打造了作風(fēng)過硬、的技術(shù)、安全、管理團隊，尤其在煤礦底板承壓水治理方面處于全國位置。公司在肥城礦區(qū)裝備了套薄煤層綜采，走上了機械化改造之路，沖破了當(dāng)時受水威脅不能上綜采的禁區(qū)，井下陸續(xù)推廣使用綜采綜掘設(shè)備，地面、井下輔助系統(tǒng)實行自動化集控，提高了安全系數(shù)，減輕了員工勞動強度，提升了生產(chǎn)效率。老礦井煥發(fā)新生機，保持了年產(chǎn)百萬噸生產(chǎn)能力。同時針對受水威脅、資源有限的實際，加大防治水工作力度，變地質(zhì)儲量為可采儲量，延長了礦井服務(wù)年限，走上了可持續(xù)發(fā)展之路。經(jīng)過歷代員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司累計生產(chǎn)原煤6000多萬噸，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。 礦井曾先后榮獲國家“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“現(xiàn)代化礦井”、“煤炭工業(yè)二級高產(chǎn)礦井”、“文明煤礦”、“全國企業(yè)文化示范礦”、省“”煤礦等榮譽稱號、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系礦井。 當(dāng)前，公司站在新起點，乘勢踏浪去，風(fēng)正萬帆懸。繼續(xù)繼承歷史，開辟未來，堅持實干興企、拼搏進取。堅持以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展為主題，以效益為中心。提升全員安全意識、長遠意識、算賬意識、創(chuàng)新意識、大局意識、學(xué)習(xí)意識、危機意識，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)核心的競爭力，構(gòu)建“團隊+機制+技術(shù)+人才”的主要競爭能力。持續(xù)加大投入，積極發(fā)展機械化、自動化、智能化，將公司打造成為規(guī)模合理、制度、管理科學(xué)，具有很強的發(fā)展能力和綜合實力的現(xiàn)代化礦井。