神話教育：公司位于鄭州市火車站附近，西大街華庭公寓。交通方便，擁有的員工團隊。定位于為客戶提供和稱心如意的售后服務(wù)。本著“致力于美妝行業(yè)創(chuàng)富模式。協(xié)助經(jīng)營者擁有財富”先做人在做事的經(jīng)營理念，公司得以穩(wěn)定發(fā)展。多次被評為“企業(yè)”“省級企業(yè)”“經(jīng)營誠信單位”等稱號。為美妝企業(yè)。神話營銷策劃教育機構(gòu)我們是誰？改變世界的是這樣一群人，他們尋找夢想中的樂園。尋找不到時，他們親手創(chuàng)造了它……我們正是這樣的一群人。我們要做什么？ ▲ 協(xié)助經(jīng)營者擁有財富。 ▲ 使執(zhí)行者掌握贏利的技術(shù)、技能、技巧。 ▲ 讓消費者得到物超所值的享受及購買結(jié)果。怎么做？ ※ 營銷策劃輸出模式神話教育營銷策劃輸出包括： ▲ 店務(wù)診斷、現(xiàn)有資源整合策劃。 ▲ 方案策劃。 ▲ 新項目推廣策劃。 ▲ 各種終端會策劃。 ▲ 每月店銷策劃。※ 全面系統(tǒng)化店務(wù)輸出模式 神話教育所遵循的系統(tǒng)整合包括： ▲ 文化理念：適宜的文化理念是員工真正動力的來源。協(xié)助規(guī)劃文化理念，促使員工自我意識提升，堅定美容院長久發(fā)展的信心。 ▲ 核心競爭力形成：真正做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我特色。形成屬于自己本店的特色項目品牌。 ▲ 營銷策劃規(guī)劃系統(tǒng)：如何在競爭白熱化的活動中脫穎而出。如何在大型方案執(zhí)行中快速到位。 ▲ 管理識別系統(tǒng)：如何規(guī)劃員工未來，留住人才。如何培養(yǎng)新鮮血液，不斷注入。 ▲ 形象提升系統(tǒng)：怎樣做到行業(yè)。通過哪些做到壟斷地位。在競爭對手中如何做到標(biāo)準(zhǔn)化。 ▲ 人力資源教育系統(tǒng)：員工教育：禮儀、著裝、心態(tài)、人生觀。崗前培訓(xùn)：技術(shù)、技能、技巧、溝通、銷售店長潛能強化：策劃、執(zhí)行、管理。顧客教育：提升對美容院認(rèn)知度、強化消費意識，增加消費頻率，培育忠誠度。如何合作？顧問式自選套餐。套餐一：試磨合期合作（3個月，費用18000元）。員工：1. 特色技術(shù)6個： 面部3個，身體2個，眼部1個。2. 理論培訓(xùn)： 經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生學(xué)。 面部皮損性問題分析診斷。 陰陽、五行相互關(guān)系。 全息罐診、痧診。3. 銷售技巧培訓(xùn)： 面對面顧問式銷售 情景、銷售。 特殊情況處理方式。4. 禮儀、心態(tài) 結(jié)果心態(tài)。 整體綜合素質(zhì)培養(yǎng)。策劃：1. 店內(nèi)診斷分析及整改方案。2. 每個月項目推廣策劃方案。3. 美容院傳播方式策劃。4. 在當(dāng)?shù)厝绾谓⒉町惢?zhí)行：1. 每個月執(zhí)行督導(dǎo)到店執(zhí)行監(jiān)督7天。2. 親自指導(dǎo)針對于各種類型顧客銷售話術(shù)。3. 解決各種疑難皮膚病癥。4. 建立員工責(zé)任心。 另：送價值1萬元終端沙龍會一場。三個月之后逾期改變：1. 加強美容師穩(wěn)定性。2. 顧客到店率增加。3. 顧客忠誠度更高。4. 店內(nèi)性更強。5. 業(yè)績比原來增加30%～70%。6. 美容師業(yè)績增加1～2倍。套餐二：階段性合作（半年，費用3萬）為目標(biāo)客戶量身定做服務(wù)內(nèi)容及項目。套餐三：全年合作（費用8萬）全面系統(tǒng)化店務(wù)輸出。套餐四：自選項目或技術(shù)（參照神話教育項目收費標(biāo)準(zhǔn)）神話營銷策劃教育機構(gòu) 電話：地址：鄭州市西大街華庭公寓1單元6樓14號